2023年7月11日上午,重庆理工大学期刊社2023年学期工作总结会在明德楼121会议室召开。期刊社社长彭熙、副社长曹阳及全体员工参会。会议由曹阳副社长主持。
彭熙社长对2023年上半年期刊社的重点工作进行了总结。彭社长提到,在学校党委的正确领导下,在各位专家和作者的鼎力支持下,期刊社各项工作稳步推进,并在多方面取得了新成效。她指出,召开工作总结会是期刊社的优良传统。一方面展示工作成绩,总结反思不足,用事实来说话,从数据找问题;另一方面,“调查研究是谋事之基、成事之道”,总结会是期刊社的内部调研渠道,各个部门相互学习、相互启发,共同分享优秀经验,一起规避不足之处,不断提高工作效率和质量。
总结会现场
彭熙社长发言
曹阳副社长主持会议
期刊社各部门分别对上半年的工作进行了详细汇报,客观总结了工作成绩和亮点,深入分析了存在的问题和不足,并针对性提出了下一步的努力方向。
综合部有序推进综合事务工作,及时更新宣传信息,积极参与会务接待工作;不断加强团队建设,定期开展员工培训,培育团队文化;优化财务工作,做好后勤保障,营造温馨舒适的办公环境。
综合部工作总结
期刊部认真研究、精心策划组织了一系列“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育”相关活动,以高质量党建引领期刊发展;线下线上结合多渠道推进政治理论学习,加强组织建设;严格落实意识形态责任制及“三审三校”制度。
期刊部工作总结
《重庆理工大学学报(社会科学)》2022年被国内权威二次文献刊物转载文章19篇,在全国理工类大学学报(社科版)中居第七位;2022年进入高等院校主办学报高转载量名录、高等院校主办学报高转载指数名录。编辑部认真开展组稿、约稿工作,设计期刊封面文章,探索媒体融合发展,积极筹备“士继论坛(2023)——中国式现代化与数字化转型学术会议”。
《重庆理工大学学报(社会科学)》编辑部工作总结
《重庆理工大学学报(自然科学)》编辑部通过深挖热点,加强特色专栏建设,利用“学科方向+地域分布”的矩阵化方式发展、优化专家队伍,并积极参与学术交流,重视融合出版,拓宽宣传推广渠道。上半年,编辑部成功召开了2次地区编委会,走访、接待了10余组专家、同行。曹阳副社长点评了编辑部工作,在编校、引用、专栏建设及专家队伍建设上提出了建议。
《重庆理工大学学报(自然科学)》编辑部工作总结
《兵器装备工程学报》编辑部对标武器工业类同行期刊,从优化、壮大专家团队,组织优稿等方面,来提升期刊影响力;拟定于10月举办“首届兵器装备工程学报学术年会”,获得专家学者热烈响应。《兵器装备工程学报》于6月再次被收录为中国科学引文数据库(CSCD)来源期刊。
《兵器装备工程学报》编辑部工作总结
《智能技术学报》(英文刊)编辑部持续组织热点专刊,不断优化专家团队;目前正积极筹备品牌会议“第七届亚洲人工智能技术大会”,大会再次入选中国科学技术协会《重要学术会议指南(2023)》。截止2023年6月8日,《智能技术学报》(英文刊)2022年的CiteScore为10.5,在五个学科领域位于Q1区;JCR影响因子为5.1,在人工智能学科位列Q2区。
《智能技术学报》(英文刊)编辑部工作总结
《机电液工程学报》(英文刊)编辑部面向全球组织优秀稿件、运营专家团队,不断提升期刊学术质量。期刊于6月获得首个CiteScore,达到6.0,在机械工程、汽车工程和电气与电子工程学科分类位于Q1区,材料科学学科分类位于Q2区;获得的首个JCR影响因子达到5.1,期刊引文指标(JCI)达到1.02,位于机械工程学科分类Q1区。目前,编辑部正积极筹备“第24届流体动力与机电控制工程国际学术会议”。
《机电液工程学报》(英文刊)编辑部工作总结
《动力学、监测与诊断学报》(英文刊)编辑部有序推进数据库申请工作,高质量完成编辑、出版任务;通过增强青年编委与期刊共同成长的情感认同来凝聚专家资源,与青年编委团队建立密切联系;拓展宣传思路,联系编委、青年编委宣传期刊;成功举办了“第二届动力学、监测与诊断国际学术研讨会暨JDMD一届三次编委会”。
《动力学、监测与诊断学报》(英文刊)编辑部工作总结
新媒体部着力建设新媒体宣传矩阵,不断完善“三微一端”媒体平台,推动媒体融合发展;以“视频化、系列化、精简化、深度化”为着力点,持续打造“重理工期刊谷”“小期说论文”等精品栏目;积极构建融合出版传播体系,建设、完善融合出版工作室,强化技术赋能。
新媒体部工作总结
学术交流部协助各部门进行调研走访及学术活动筹备,做好“走出去”与“请进来”工作;联络期刊管理部门、企业及合作单位,拓展合作网;洽谈会议合作,与高校、企业共谋发展;作为新部门积极沉淀,建立标准工作流程,进行内部经验分享,在工作中加速前进。
学术交流部工作总结
随后,《动力学、监测与诊断学报》(英文刊)编辑郝一帆分享了参加“第十届西部科技期刊发展论坛”和“第七届学术期刊创新发展论坛”的心得体会:以“创新成果+国际平台+品牌建设”为发展目标,通过筹备专刊、密切联系专家、刊会结合、多媒介宣传等方式提升期刊国际影响力。
最后,彭熙社长对各部门工作表示了高度的肯定与认可,对存在的问题提出了建议与解决思路,并且对接下来的工作提出了以下几点希冀:第一,期刊社全体员工要继续保持良好的工作作风,发挥主观能动性,对工作有思考、有热情,确保工作事事有回应,件件有着落;第二,要进一步提升自身修养,加强编辑工作能力,提高编校水平、文字功底,增强核心竞争力;第三,要做好期刊经营工作,思考期刊发展的长远之路,前端把控稿件质量,跟踪学术前沿,后端运营专家团队,推动融合出版;第四,弹性工作制期间要保质保量完成常规工作,也要利用好时间学习、思考,提升工作质量,谋划好下学期的工作。